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EN RESUME

Les dernières années chez Hoenderdaal ont été dominées par la poursuite de la croissance et de la professionnalisation de l'organisation : à la fois "à l'extérieur", par le déménagement dans de nouveaux locaux, et "à l'intérieur", par la mise en œuvre d'un système ERP moderne et l'optimisation de divers processus opérationnels. 

 

EN PLEIN DEVELOPPEMENT 

Nous évoluons en permanence et l'optimisation de nos processus commerciaux se poursuit chaque jour. Sous la direction du nouveau directeur général Bart, Hoenderdaal, l’entreprise a pris une nouvelle direction depuis 2017. Nous parions sur l'optimisation des processus grâce à la numérisation et à l'automatisation ; cela nous permet de rendre notre travail plus agréable, plus facile et plus efficace. 
 

2017 
En 2017, nous avons commencé à construire les premiers tableaux de bord PowerBI à usage interne. Grâce à ces tableaux de bord, nous pouvons voir instantanément l'évolution de nos processus opérationnels. Cela nous permet de garder le contrôle et de nous orienter, de fixer des objectifs et d'améliorer les performances. En collaboration avec un spécialiste de la BI, nous poursuivons l'élaboration de nouveaux tableaux de bord pour récolter plus d'informations à différents endroits de notre entreprise.  
 

2018 
En 2018, nous avons commencé à mettre en œuvre un système PIM pour toutes les informations et le contenu de nos produits ; une base de données qui nous permet de fournir correctement ces informations commerciales sur nos produits à nos clients. Le système PIM de Syncforce est un puissant moteur de données où tout le contenu commercial de nos produits est géré, enrichi et transmis. 
 

2019 
En 2019, nous avons franchi un grand pas dans notre automatisation logistique avec la mise en œuvre réussie d'un nouveau système WMS , c’est-à-direla préparation de commandes à commande vocale. 
 

2020 
En 2020, nous avons implémenté le logiciel d'optimisation des stocks de Slim4 pour un équilibre encore plus efficace entre la disponibilité des stocks et nos ventes réelles. Nous recherchons un rapport optimal entre le niveau de stock et la disponibilité des produits. 
 

2021 
En 2021, nous avons mis en service notre nouvelle plateforme de commande en ligne. Nous avons fait le premier pas vers l'extérieur après plusieurs années de préparation du côté des données et de l'infrastructure. Le site web assure un confort de commande optimal et donne à nos clients de nombreuses informations sur nos produits et un aperçu des commandes en cours. 

AMBIANCE DE TRAVAIL AGRÉABLE 

En tant qu'employeur, nous sommes très attentifs au bien-être et à la satisfaction professionnelle de nos collaborateurs. Nous pensons que cette approche est indispensable pour être un bon employeur. Avec notre équipe de près de 65 collaborateurs, nous veillons tous les jours à ce que les produits commandés par nos clients leur soient livrés à temps. Notre organisation est flexible, et  l’ambiance est informelle. Chaque jour, nous nous efforçons d'obtenir de meilleur résultat pour nos clients et nous le faisons dans une ambiance de travail agréable. Tout simplementparce que si quelque chose est agréable à faire, vous le faites mieux. Nous sommes une équipe soudée et la loyauté est élevée. Plusieurs de nos collègues apprécient de travailler avec nous depuis des décennies et nous aimons construire des relations à long terme de cette manière.  

 

NOTRE REVE 

En 2020, nous nous sommes fixés l'objectif.
De vendre 5 milliards de fixations par an d'ici 10 ans. 
C'est le double de ce que nous vendons actuellement. 
Nous mesurons le nombre de fixations avec
le nombre de vis Dynaplus et Rotadrill vendues. 

L’ADN HOENDER 

  • ORGANISATION OUVERTE ET ADAPTABLE 
  • HONNÊTE & ORIENTÉ VERS LES GENS 
  • TOUJOURS EN MOUVEMENT 
  • FLEXIBLE ET PRATIQUE 
  • INNOVANT ET ENTHOUSIASTE 
  • ​ET AVEC UNE BONNE DOSE D'HUMOUR